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  • 计划与进度管理
    项目、子项目、任务无限制多级划分
    自动计算作业进度与标识关键路径
    网络图、树状图、甘特图、PERT多角度表现项目/任务逻辑关系
    支持完成—开始、开始—开始、开始—完成、完成—完成四种作业逻辑关系
    时间单位可为小时、天、周、月,工作日历自由设定
    冲凌软件
    项目跟踪
    甘特图、进度图令进度情况一目了然
    投资额、计划工期、工时进度、工程量、产值、完成量跟踪查询
    资源使用计划、数量、成本跟踪查询
    本期/累计物资的采购、收入、支出、库存查询分析
    资金收入、支出、结存分析图表
    冲凌软件
    资金管理
    项目投资方式、资金帐号、投资额反映投资概况
    投资计划、投资清单、资金收入单详细跟踪记录投资数据
    资金支出单跟踪相关合同,记载支出金额、类型和支付方式
    其它收入、其他支出简单、灵活处理各种复杂资金情况

    资源管理
    无限制定义资源类别及成本
    项目/任务使用资源计划、预算
    资源增加、减少记录资源拥有量
    资源领出、资源退回跟踪项目/任务使用资源状况
    资源使用进度分析计划、实际及差异
    冲凌软件

    采购管理
    供应商、物料分类设置管理
    采购计划、采购预算、采购周期谨慎规划物料采购
    采购单、收货单、退货单严格控制物料的质与量
    采购跟踪从供应商、物料多角度分析采购汇总、明细数据

    物资管理
    物资分类、仓库维护、领料类型、出入库设置是全面管理
    项目物资基础
    入库、出库、领料、退料记录每一笔物资的来龙去脉
    大型设备制定安装计划,设备安装单记录安装过程
    物资总帐、日记帐、库存帐提供标准财务信息

    质量管理
    技术指标管理、质量管理规划确保项目质量, 达到预期目标
    建立技术评价指 标 体系和质量评价指 标 体系, 提供质量管理基础
    交付成果技术报告、交付成果质量报告、任务技术报告、任务质量报告全面反映、控制项目技术和质量
    项目评审验收报告对项目质量最后把关

    合同管理
    合同维护保存合同原件及关键数据,快速检索、汇总
    资金支付计划、实物交付计划

    风险分析
    采用运筹学、数理统计学原理,量化分析项目按进度计划和预算成本完成的百分比
    乐观值、悲观值、最可能值、希望值等专家经验提供分析基础
    正态分布、三角分布、均值分布,Beta多种分布函数待选
    直方图、曲线图直观显示项目时间、成本风险
    拓展进行物料价格、人工成本风险管理

    项目评估
    使用国际标准的EVMS理论,分析成本、进度及与计划的差异
    追踪计划预算成本、实际预算成本、实际完成成本、成本偏差、进度偏差及综合指数
    多种数学模型分析、预测项目完工数据
    挣值分析表、进度趋势图、进度比例图、挣值分析图通俗地解析深奥的评估理论
    冲凌软件


    决策支持
    从宏观到微观,为不同层次的项目领导量身定制的决策图表
    多种图形拆分、组合,从时间、资金、资源、物资各个角度体现项目的综合进度
    成本超支、进度滞后、资金拖欠等重大问题预警
    项目开工、里程碑事件、任务竣工等重大工作预报
    设置符合多种企业标准的报表模板,并包含多种矩阵报表和图形规格
    自定义报告生成、自定义打印设置,方便灵活

    技术参数
    项目层次:无限制
    分类层次:无限制
    每级最大编码长度:6位
    工期、工程量、单价、金额精度:自定义 系统运行的硬件环境
    网络环境:Windows NT或Windows2000网络,TCP/IP协议
 
 
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